La buona notizia è che la domanda di sviluppatori di software, analisti di garanzia della qualità e tester negli Stati Uniti è ai massimi storici e si prevede una crescita del 22% entro il 2030. La cattiva notizia è che la carenza di sviluppatori di software lascia molte posizioni scoperte, con potenziali ripercussioni sull'innovazione e sulla crescita delle aziende. La crescita dei ruoli ibridi e la transizione al lavoro da remoto sono in parte responsabili. Non ci sono abbastanza sviluppatori qualificati per coprire tutti i ruoli, quindi molti datori di lavoro sono costretti a sovraccaricare gli sviluppatori già presenti e a gestire le attività in modo un po' diverso per portare avanti il "business as usual".
Affinché i dipendenti possano lavorare da remoto, anche il software aziendale deve funzionare da remoto. Il passaggio agli ambienti cloud richiede ai fornitori indipendenti di software (ISV) di modernizzare rapidamente il loro software. Il low-code può aiutare.
Il low-code è principalmente un mezzo visivo per " programmare" un sistema. Le piattaforme di sviluppo low-code hanno in genere una serie di menu che offrono agli utenti opzioni chiare sulle funzionalità da implementare. Questo elimina la necessità per gli sviluppatori di costruire tutte le funzionalità e il design con il codice. I team possono realizzare i progetti più velocemente e distribuire i carichi di lavoro all'interno dell'organizzazione a dipendenti non tecnici, perché il low-code richiede competenze di programmazione minime. Per questi motivi, le società di analisi prevedono che la popolazione di sviluppatori low-code e no-code aumenterà significativamente nei prossimi tre-cinque anni.
Lo sviluppo low-code si è trasformato da strumento per applicazioni dipartimentali a strategia per supportare una trasformazione digitale diffusa.
Massimizzare i tempi di formazione e il flusso di lavoro dei reparti attraverso esperienze integrate.
Per trarre vantaggio dallo sviluppo low-code, gli ISV devono colmare le lacune dei processi e ridurre la formazione manuale. In questo modo si attiveranno i citizen developer e si migliorerà il flusso di lavoro nei reparti. Inoltre, non dimenticate di creare risorse, formazione e politiche adeguate per tutti i citizen developer. L'implementazione di strategie e valutazioni della piattaforma può aiutare le organizzazioni a determinare il modo migliore per sfruttare il low-code e il no-code per raggiungere gli obiettivi aziendali strategici.
Inoltre, è bene tenere a mente i flussi di lavoro quando si integrano funzionalità provenienti da diverse parti dell'organizzazione. La creazione di un flusso di lavoro nuovo e coerente consentirà agli sviluppatori a tempo pieno e ai citizen developer di collaborare tra i vari reparti con l'aiuto dell'automazione. Si creerà un'esperienza integrata, un ambiente di lavoro low-code connesso e collaborativo che i dipendenti troveranno gratificante.
Essere al passo con le esigenze del reparto
I leader aziendali dovrebbero porsi l'obiettivo di semplificare la creazione, lo sviluppo e il supporto delle offerte di integrazione dei clienti. Il low-code può contribuire ad accelerare lo sviluppo e a migliorare l'affidabilità e la scalabilità.
Approfittate anche dei workshop di visioning lab, che possono aiutare le aziende a determinare i migliori casi d'uso per sfruttare le tecnologie low-code e no-code. Inoltre, aiutano le aziende a decidere le strategie di lancio, le roadmap e a fornire una visione di come il low-code e il no-code possano contribuire ad accelerare la trasformazione digitale e a migliorare la produttività aziendale futura.
Adattarsi rapidamente e mantenere le basi
Anche con il low-code, è importante notare che le aziende avranno comunque bisogno di sviluppatori per le attività fondamentali. Pertanto, è fondamentale mantenere il team di sviluppo software tradizionale di un'azienda e utilizzare il low-code come un modo per colmare le lacune di competenze e alleggerire il carico di lavoro degli sviluppatori.
La carenza di sviluppatori software non deve essere la fine di tutto lo sviluppo all'interno di un'organizzazione. Le piattaforme tecnologiche low-code possono aiutare le organizzazioni di tutte le dimensioni non solo a portare avanti il "business as usual", ma anche ad accelerare i cicli di sviluppo per promuovere l'innovazione e la crescita - un aspetto di cui ogni organizzazione può beneficiare.
Di Ed Macosky