Introduzione
Una metodologia di sviluppo di applicazioni determina quale sarà il vostro flusso di lavoro, come sarà creato il vostro prodotto, e se avrete un margine di flessibilità durante il ciclo di vita dello sviluppo.
Mentre una metodologia tradizionale come Waterfall ti fa aderire a un piano rigido e ti permette di passare alla fase di sviluppo successiva solo quando hai finito la precedente, Rapid Application Development o RAD rende il tuo flusso di lavoro più veloce e più collaborativo.
Usare questa metodologia significa non dover rielaborare da zero ogni volta che una nuova caratteristica deve essere introdotta o una versione viene rifiutata dal cliente. RAD è stato formato come un processo efficiente per sviluppare un'app, dalla progettazione al deployment.
Cos'è RAD?
Il Rapid Application Development è un tipo di metodologia agile basata su prototipi e iterazioni costanti. Dando priorità al feedback dell'utente e crede nell'incorporazione di cambiamenti basati sull'uso piuttosto che attenersi a un piano rigido.
Formata da James Martin negli anni '80 e pubblicata nel 1991, l'approccio RAD è una metodologia di sviluppo di applicazioni popolare perché mantiene un sacco di spazio per i miglioramenti e lavora per mantenere il comfort e le preferenze dell'utente prima di tutto.
Attraverso il ciclo di vita dello sviluppo, è possibile apportare modifiche al design, aggiungere o rimuovere caratteristiche e cambiare le interfacce senza impattare l'intero processo. Questo perché si costruiscono prototipi rapidi per i test e ulteriori miglioramenti.
Il processo RAD è progettato per evolvere con i requisiti che cambiano in tempo reale. Mentre è basato su specifiche linee guida di base, le filosofie di sviluppo passano attraverso una costante evoluzione basata sul feedback degli utenti.
5 fasi di RAD
Anche se RAD supporta la massima flessibilità e le modifiche, si basa su cinque passi fondamentali o fasi che guidano il processo di sviluppo.
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Definire i requisiti del progetto
Nella fase 1, vengono determinati i requisiti, la scala e l'ambito del progetto. Tutte le parti interessate, compresi i designer, gli sviluppatori, i clienti e altri esperti discutono e finalizzano in modo collaborativo i requisiti del progetto.
Alcuni aspetti discussi in questa fase sono:
- Obiettivi
- Caratteristiche
- Aspettative degli utenti
- Tempistiche
- Budget
- Altre preoccupazioni
Una volta che tutti questi sono definiti chiaramente, le approvazioni necessarie sono prese e il lavoro di sviluppo inizia.
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Costruire prototipi
Secondo il piano del progetto, gli sviluppatori iniziano a costruire prototipi. Questa fase include designer e sviluppatori che lavorano con i clienti per creare uno o più prototipi e migliorarli costantemente fino alla creazione di un prodotto finale.
Questa fase può durare poco o tanto, a seconda del feedback del cliente e dell'efficienza dei prototipi. Si continua fino a quando tutti i nodi sono stati risolti e il prodotto è pronto per essere finalizzato.
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Ottenere un feedback
Nella fase 3, gli utenti forniscono il loro feedback sui prototipi e sulle versioni beta dopo che queste sono state convertite in modelli funzionanti. Una volta ottenuto il feedback, gli sviluppatori possono modificare o migliorare i prototipi per creare un prodotto ottimizzato.
Inutile dire che le fasi 2 e 3 vanno di pari passo e possono essere fuse e collegate insieme per formare una fase di sviluppo collaborativo e ben strutturato.
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Testare il prodotto
Dopo che il prototipo è in qualche modo finalizzato, il prodotto deve essere testato per controllare eventuali errori, bug o componenti malfunzionanti. Qui, l'utente e lo sviluppatore possono lavorare insieme per determinare se il codice finito funziona bene o deve essere migliorato o cambiato per creare una migliore esperienza utente.
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Presentare l'applicazione
Questo è l'ultimo passo prima della distribuzione. In questa fase, lo sviluppatore esegue la conversione dei dati e addestra gli utenti su come far funzionare il software. Questa fase implica ancora una volta la collaborazione tra il creatore e l'utente, e può essere condotta senza problemi poiché il feedback dell'utente è stato considerato durante lo sviluppo.
Vantaggi di RAD
Ci sono diversi vantaggi di RAD:
- Fornisce una maggiore flessibilità poiché gli sviluppatori possono adattarsi ai cambiamenti durante il processo di creazione e incorporare nuove caratteristiche e funzionalità.
- Si possono fare iterazioni veloci che riducono i tempi e rendono il processo di consegna più snello.
- Si basa sulla collaborazione con il cliente, soddisfacendo così tutte le parti interessate, come sviluppatori, clienti e utenti.
- Fornisce migliori soluzioni di gestione del rischio, poiché le vulnerabilità del codice sono affrontate prima di essere finalizzate.
- È possibile eseguire integrazioni nelle fasi iniziali e riutilizzare il codice per tutto il tempo, portando a un tempo di test più breve.
- Le revisioni rapide possono essere condotte, quindi si ottiene più produttività con meno persone.
Svantaggi di RAD
Anche se RAD è una metodologia estremamente flessibile e facile da usare, ha alcuni svantaggi se non si ha un team adatto.
- Ha bisogno di una massiccia collaborazione e di sforzi congiunti da più persone o dipartimenti. Quindi, può portare a confusione se non è condotta correttamente.
- Pone problemi se c'è un grande team, soprattutto se ci sono molti sviluppatori inesperti o nuovi.
- Richiede sviluppatori un po' più abili per eseguire iterazioni veloci e cambiare il codice durante il processo di sviluppo.
- È generalmente adatto solo per progetti che devono essere sviluppati e distribuiti rapidamente.
- Ha bisogno dell'input dell'utente in più fasi, rendendo a volte il processo più complesso di altri metodi.
- Può essere difficile da gestire se tutte le parti interessate non sono sulla stessa pagina.
Dopo aver soppesato i vantaggi e gli svantaggi del processo di Rapid Application Development, è necessario analizzare il team disponibile per determinare se è adatto all'uso. Dopotutto, avrete bisogno di mantenere tutte le parti interessate coinvolte durante l'intero ciclo di vita dello sviluppo.
RAD è giusto per il tuo team?
Per determinare se il vostro team è pronto a incorporare l'approccio RAD nel loro processo di sviluppo, è necessario fare una lista di controllo e assicurarsi che tutti i requisiti siano soddisfatti prima.
Alcune domande da considerare mentre si prende questa decisione sono:
- Avete le risorse (designer, programmatori e sviluppatori) per creare un prodotto attraverso questa metodologia?
- Se no, avete i mezzi o il budget per assumere talenti esperti che possono portare RAD sulle loro spalle?
- Il tuo progetto ha una scadenza stretta?
- Il tuo cliente è aperto a collaborare nel processo RAD?
- Avete la tecnologia giusta per implementare il RAD?
- Puoi testare i prototipi con utenti che forniscono un feedback affidabile?
Se la risposta a tutte queste domande è "sì", siete pronti a procedere con RAD.
Conclusione
RAD può beneficiare immensamente il vostro progetto di sviluppo, a condizione che vi assicuriate che il vostro team sia pronto a collaborare e a lavorare estensivamente per assicurare che i prototipi siano creati e testati in modo efficiente. Dovete anche essere aperti verso un nuovo approccio, tenendo in considerazione il feedback dei clienti.
RAD funziona meglio quando si impiegano le giuste tecnologie di sviluppo delle applicazioni e gli strumenti che si allineano con gli obiettivi di business, il budget e i requisiti.